A0.8
B0.92
C1.09
D1.25
某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()元。
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某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
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某工程施工合同中约定,由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内,完成工程的部分配套设计。则对承包人完成的设计,应由()确认后方可使用。
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某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约定,土方工程综合单价为75元/m3,按月结算,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量为5000m3,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3;2007年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差(CV)为()万元。
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某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了教学楼承建合同,合同约定工期奖罚条件:乙方提前完成该工程1周,甲方奖励乙方10万元,若乙方延误总工期1周,则扣除乙方工程款10万元。 合同中约定:施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时,超出部分按单价的90%计算。 双方就施工进度计划达成一致,如下图所示: 在施工过程中发生如下事件: 事件一:A工作为土方开挖工程,原合同土方量为400m3。,因设计变更实际土方量为450m3。(原定单价为75元/m3。) 事件二:B工作为基底换填,施工中乙方为保证施工质量,将换填范围适当扩大,致使计划换填土方量由250m3。增加到300m3。工作时间增加1周。 事件三:C工作施工完成后,甲方认为地下管线位置与设计图纸不符,经剥露检查确实有误,延误工期2周,发生费用1.5万元。 事件四:I工作施工过程中,发现甲方提供施工设计图纸存在错误,修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周,发生费用3万元。 事件五:GT作为甲指分包项目,在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障,使G工作施工拖延2周,发生费用1万元。 乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。 【问题】 1.该工程计划工期为几周?并指出关键线路(工作法表示)。 2.上述五个事件中,分别分析乙方工期、费用索赔是否成立?为什么?如成立,并给出乙方可获得的具体索赔周数和金额? 3.上述事件发生后,该工程实际工期为多少周?按工期奖罚条款甲方应奖励或扣除乙方工程款多少万元?
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某工程,在设备供应合同签订时未注意到总体计划、土建合同和安装合同之间的协调,工程刚开始生产设备就到场,但土建未完成,无法安装,造成了很大的经济损失,则属于计划的严重失调。
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建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的()等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
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建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的()等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
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某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签汀固定总价承包合同,合同工期为390天,合同总价为8500万元。 总承包单位为了分解资金压力,在与某分包单位签订的分包合同中约定:建设单位向其支付工程款后,其才向分包单位付款,分包单位可以直接向建设单位主张付款申请,如业主不同意,不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约贞任。 为了强化分包单位的质量安全货任意识,总分包双方还在补充协议中约定:分包单位出现质量安全问题,均由分包単位承担,总承包単位不承担任何法律责任。 施工前,总承包施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划,并得到监理工程师的批准。施工进度计划如下图: 工程施工过程中出现如下事件: 事件一:土方挖掘施工中遇到地质勘探报告中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持续时间延长10d,增加人下费6元、材料费4万元、机械费3万元。 事件二:基坑开挖过程中因边坡支撑失稳坍塌,处理及重新支护造成工作B持续时间延长15d,增加人工费2万元、材料费1万元、机械费2万元。 事件因突发罕见雷电天气而引起施工单位供电设施发生火灾损坏,使工作C持续时间延长10d,施工人员窝工费2万兀,施工方设备损失5万元。 事件四:结构施工阶段因建设单位提出工程变更造成部分工程返工,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30d。 事件五:施工期间钢材涨价增加材料费用价差12万元。 针对上述事件,施工单位按照程序提出了工期索赔和费用索赔。 【问题】 1.总、分包单位针对付款的约定是否合理?说明理由。 2.总、分包单位的补充协议是否合法?说明理由。 3.按照图示施工进度计划,确定该工程的关键线路(节点法表示)和计算工期,并说明按此计划该工程是否能够按照合同工期要求完工。 4.针对上述各事件中发生的工期及费用,施工单位的X期和费用索赔是否成立?并分別说明理由。
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