A技术的、市场的、财务的、人力的
B识别、量化、应对措施开发、应对措施控制
C规避、接受、减轻、转移
D避免、保留、控制、偏离
某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,()应该是风险管理的下一步措施。
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作为某个信息系统项目的项目经理,你在制订采购计划时估计到从国外直接采购的万兆交换机很有可能会延迟交货。你事先与某公司预订了万兆交换机的租约以防风险发生。这是运用了风险应对措施中的()措施。
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你的项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果,这种风险应对策略称为?()
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在处理已识别的风险及其根源时,()用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。
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权变措施是在风险管理的()过程确定的。
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为应对大规模的无线网络建设高峰,你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略,在年底的项目评审会议上,你发现由于后来波动及受到金融风暴影响,这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程?()
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为应对大规模的无线网络建设高峰,你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略,在年底的项目评审会议上,你发现由于汇率波动及受到金融风暴影响,这项策略并没有取得预期效果,你正处在什么过程?()
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你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更,你决定建立一个成本变更控制系统用于()
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干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力?()
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