A风险识别
B定量风险分析
C风险应对规划
D风险监控
权变措施是()
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在项目管理的管理过程中,其执行过程组中的()过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动,以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。
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你知道变更控制系统很重要,因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术:()
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项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中
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监测特定的项目结果,以便确定它们是否遵从特定的质量标准的过程被称为:()
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为了制订项目管理计划,"假设"是在没有证据或证明的情况下被认为是()因素。
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风险应对措施的种类有()
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在以下各类可用于确定风险的历史信息中,()是最不可靠的。
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保证项目的变更须要批准,确定变更已经发生和管理实际发生的变更是()的定义。
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