单选题
A对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划
B通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象
C适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感
D严格执行奖惩制度，发现问题严肃处理
正确答案
答案解析
对职业倦怠进行干预的方法有： ①做好企业心理调查工作，及时发现员工职业倦怠问题及程度； ②对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划； ③通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象； ④适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感； ⑤营造轻松和谐的人际关系，引导员工建立坦诚和谐的文化氛围； ⑥依据员工需要的变化不断更新激励机制； ⑦提升员工成就感，给员工个人带来良好的心理暗示。
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某公司是一家大型的钢铁集团，涉及煤炭业，建筑业，冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降，在工作中缺乏创造力与主动性等现象，该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因： ①最近出现一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施使得大多数人不满意； ②员工处于高温高噪声的环境中，防护措施太少； ③最近新修改的请假制度规定，病假视为事假处理； ④公司近来无故裁掉了一部分员工。
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