在项目选择过程中，关键是对项目的定义有明确的描述，应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费，而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为（）阶段。

在项目风险分析过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：（）

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在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）

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项目定义报告描述了（）对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。

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项目定义报告描述了（）对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。

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有些过程用来保证人们在整个项目中都能得知项目状况，这些过程在哪个计划中定义（）

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在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）

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在定义活动过程中，一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该怎么做？（）

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通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是：（）。

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（）是对进行过程中的项目活动进行检查和指导。

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