A静态预算差异
B销售量差异
C销售组合差异
D弹性预算差异
当制定预算时,一个制造型公司从销售数量到生产预算过程中要考虑的事项是()
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一个使用预算收入和成本但基于实际产出数量的计划为()
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以下哪种衡量被分摊到产品或服务的成本的方法是直接成本使用预算率,但是分摊成本则根据实际的投入数量?()
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一个涂料生产厂有两种白色颜料,都可以相互替代地生产相同的产品。天然颜料成本是每加仑$3,合成颜料是每加仑$1。标准是60%的天然和40%的合成。实际比率是两者各50%。实际总数量是 30,000加仑,而预算总数量是32,000加仑。这些配方的组合差异是多少?()
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Trumbull公司预算的7月份的赊账销售数量是$120,000,8月份的是$211,000。9月份的是$198,000。收款经验显示60%的预算销售在销售月份后的第1个月被收回,36%将在第2个月被收回,4%是收不回来的。9月份从应收款中收回的现金是多少()
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Simson公司的总预算用直线折旧法来折旧公司的设备,今年的数量是$258,000。总预算是根据年度生产量103,200 来计算的。这个生产量预计在年内均匀的分布。在9月份,Simson生产了8,170个产品,账目上显示了工厂设备的实际折旧$20,500。Simson用弹性预算来控制制造成本。9月份关于工厂设备折旧的弹性预算数量是()
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一个经理考虑了业务的弹性预算的结果之后有点担心。因为虽然业务是有效率的,但是没有效果。假设静态预算销售了10,000个, 变动成本$300,000,营业收益(OI)$100,000。以下哪项实际结果符合前面的场景?()
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Nash玻璃公司每月有$100,000固定生产间接费用。这个公司对内部和外部的财务报告都采用吸收成本法。4月份采用不同产出数量的标准水平,计算用于成本分摊的预算生产间接费用分摊率。 4月份的实际产出量是800,000个玻璃器皿。当Nash玻璃公司分摊固定成本时,管理层要选用一个产能水平作为标准和产量。以下哪项不适合作为产能水平?()
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Ardmore公司使用标准成本.系统,生产一个Zeb的标准成本如下所示: 预算的变动间接费用率是$3/直接人工小时,固定间接费用是$27,000/月。在5月份,Ardmore生产了1,650个Zeb,而实际产能是1,800个。每个产品的实际成本是: 5月份的总材料数量差异是()。
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