单选题

在项目的进行过程中,项目经理注意到有一些项目成员正处于工作负荷极端波动状态,在处理这个问题时,项目经理应采取什么措施()

A快速跟进

B进度赶工

C资源平衡

D类比估算

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 一个建筑项目在启动阶段碰到了一些与天气有关的进度延迟后,现在已经在进行中了。项目组已经在现场开工一天了,这时城市建筑巡查员出现并问他们要下一阶段的建筑许可证。项目经理发现他们根本就没有申请。城市巡查员解释说,在提交申请后,还需要一周的审批过程。这是什么例子()

    单选题查看答案

  • 一个建筑项目在启动阶段碰到了一些与天气有关的进度延迟后,现在已经在进行中了。项目组已经在现场开工一天了,这时城市建筑巡查员出现并问他们要下一阶段的建筑许可证。项目经理发现他们根本就没有申请。城市巡查员解释说,在提交申请后还需要一周的审批过程。这是什么例子()

    单选题查看答案

  • 你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的()

    单选题查看答案

  • 项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是()

    单选题查看答案

  • 一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是()

    单选题查看答案

  • 下列哪一项是项目经理需要在项目风险管理中特别注意的一个方面()

    单选题查看答案

  • 在项目结束过程中,项目经理需要记录下()

    单选题查看答案

  • 项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中()

    单选题查看答案

  • 你正致力于一个软件开发项目。在这个项目中,必须进行大量的测验,其中一些测验必须进行多次。这个项目中有一些活动的顺序是顡的任务结果为条件的。例如,在检查过程中发现了一个错误,项目的设计可能要修改,这样就需要额外的测验。能够更好的独步一时这个情况的网络技术是()

    单选题查看答案