精益生产方式使管理更复杂。（）

在小企业中，领导将一些矛盾和情绪带入工作，使一些问题更难解决，更复杂，使企业经营管理增加了更多风险，这种现象是领导（）的表现。

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精益生产的提出，代表着企业从粗放式生产组织方式向（）生产方式的转变，从而使企业在生产过程中对质量、成本、效益进行深入挖掘，以达到精益求精的管理效果。

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与大批量生产方式相比，精益生产更注重员工的技能培训。

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精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸，主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。

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精益管理是以精益思想为指导、以持续追求浪费最小、价值最大的生产方式和工作方式为目标的管理模式。

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复杂的程序比简单的程序更利于管理控制。

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精益生产管理方式的创始人是（）.

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精益生产是一种生产管理方式，它的特点有（）

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实现精益生产的管理工具是（）。

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