复杂的程序比简单的程序更利于管理控制。

任何计划都要遵循一定的程序和方法。虽然小型计划比较简单，大型计划复杂些。但是，管理人员在编制计划时，其工作步骤都是相似的，下列选项中，计划工作的程序步骤错误的是（）。 ①环境分析 ②确定目标 ③评价、选择方案 ④拟定可供选择的方案 ⑤编制计划 ⑥反馈计划执行情况

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程序的可维护性、可靠性和可理解性比程序的效率更重要。

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采用分批法计算成本比采用品种法计算成本程序简单

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服务业企业的运作活动受时间的约束更小，运作能力管理比制造业简单。（）

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管理侧重于处理复杂的、程序化的问题，而领导则主要处理变化的、非程序化的和“例外”的问题。

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管理信息系统的开发存在着周期短、投资大、风险大的特点，比一般工程技术项目建设有着更大的难度和复杂性。

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危机演练比危机演习包含的内容更广，要求更复杂。

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一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和管理人员集中从事例的、程序性的控制活动。

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在教室管理信息系统程序调试的过程中，程序员发现教室使用情况查询与情况不同。程序员于是首先通过分析错误的外在表现形式，猜想程序故障的大概位置，然后采用一些简单的纠错技术，获得可疑区域的有关信息，判断猜想是否正确，经过多次试探，找到了错误根源。程序员采用的排错方法是（）。

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