高架型组织结构具有较多的管理层次。

当组织规模一定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。

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管理层次与管理宽度有关。较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽度意味着较多的层次。这样，按照管理宽度的大小及管理层次的多少，就可形成两种结构：（）和（）。

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具有“管理层次较多，管理幅度较小”特点的结构是（）。

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管理宽度与管理层次之间存在反比关系。较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽度意味着较多的层次。

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具有广阔的视野、能考察较多的备择方案、关注长期结果的决策制定者具有概念型决策风格。（）

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组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验。

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管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）

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管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）

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管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。

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