判断题

管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。

A

B

正确答案

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答案解析

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  • 管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是()

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  • 管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是()

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  • 具有“管理层次较多,管理幅度较小”特点的结构是()。

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  • 管理层次与管理宽度有关。较大的宽度意味着较少的层次,较小的宽度意味着较多的层次。这样,按照管理宽度的大小及管理层次的多少,就可形成两种结构:()和()。

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  • 一般处于较高管理层次的管理者,应有较大的管理跨度,而处于较低管理层次的管理者,应有较小的管理跨度。

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  • 所谓管理层次就是指因管理幅度的限制而形成的组织纵向结构层次。通常组织的管理层次可以划分为战略层、业务层还有作业层。

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  • 当组织规模一定时,较大的管理宽度意味着较多的管理层次,较小的管理宽度意味着较少的管理层次,管理宽度与管理层次成正比。

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  • 管理宽度与管理层次之间存在反比关系。较大的宽度意味着较少的层次,较小的宽度意味着较多的层次。

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  • 直式结构是指管理层次()而管理幅度()的结构。

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