当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时，企业可采用（）.

对企业人力资源的开发利用以及生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作总称，叫做（　）

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中国企业的管理咨询中，人力资源和（）咨询市场份额最大。

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当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期，这时企业应采取（　）投资战略方案。

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当客户企业技术与先进企业的技术差距较大，且缺乏独立开发技术的能力时，则适合采用的技术战略是（）.

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某企业成立不到两年，拥有员工15名，主要生产编织袋，因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素，此类企业适合于采取（　）。

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企业努力开发那些不为竞争对手所重视、或无暇顾及，而客观上存在巨大需求的潜在市场的生产战略方案属于（　）

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表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发展，避免过于冒险的行动。可选择的战略有市场开发、市场渗透、集中化多元经营等，属于哪个象限：（　）。

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当企业的产品处于成熟期时，获利颇丰，但是市场需求已经出现饱和，在这一阶段，企业应当采取的投资战略是（）。

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某工业企业内部的主要部门有：制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断，该工业企业划分部门的方法是（　）

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