单选题
A所有项目，不论大小
B大项目
C实施正规配置管理系统的项目
D需要进行成本变更控制系统的项目
正确答案
答案解析
略
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书面变更命令应该在什么时候需要（）
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通常情况下，是谁向卖方发出合同已完成的正式书面通知？（）
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就固定价格/总价合同而言，变更控制程序安排到位，要求对所有变更做出书面批准，项目班子成员之一曾书面指示供应商在其合同规定的工作范围以外开展工作，这一变更导致预算超支200％，项目经理想处理明显无视指令的项目班子成员，应运用哪种冲突解决方式？（）
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在一个工厂的项目建议书谈判期间，客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做？（）
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在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。
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在以下哪种合同中，更容易进行合同范围变更？（）
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你为一家咨询公司工作，你的团队实现了对项目的一个已指令的范围变更。你需要通知客户已经做了这个变更。为此最好的沟通方式是什么（）
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在下列那种情况中，成本变更可能需要重订基准线（）。
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在确定变更带来的影响时，以下哪种行动是必需的？（）
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