A重新评估WBS
B重新评估沟通计划
C审查挣值
D绩效评定
在确定预期的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的?()
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当确定预期的计划变更的影响时,下列哪种因素不用考虑?()
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政府法律的变更会对现有项目产生潜在影响。项目风险减轻计划用于解决潜在影响以及要求的行动。在政府法律变更发生之后,执行了必要措施,但是导致了新的风险。这属于哪种风险类型?()
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项目受到项目章程变更带来的困扰。确定什么是必要变更的主要负责人是:()
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在以下哪种合同中,更容易进行合同范围变更?()
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你所在项目的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求,但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响幅度,你要求在项目中使用净值分析法。这种方法代表的是()
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决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的信息?()
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大部分项目会有变化,这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响,并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现,除了:()
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以下哪种情况需要书面变更通知()
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