一个项目有3条关键路径。这对项目意味着什么？（）

一个项目有3条关键路径。这时项目意味着什么？（）

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如果项目的关键路径增加了，但项目的历时保持不变，这对项目的影响后果是：（）

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某项目有两条关键路径。这会给项目带来什么影响？（）

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根据右图，如果这三个任务A，B，C组成一条关键路径，项目历时的PERT估算是多少？（）

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项目落后于进度。项目团队发现，通过应用一个替代方法，他们可以加快关键路径上的一个项目可交付成果。然而，这将增加项目成本。项目经理应该怎么做？（）

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在审查项目进度之后，项目经理发现到关键路径上一个特定活动的独特资源将不能按时释放，但会在稍晚的日期可用。项目经理接下来应该怎么做？（）

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项目经理接管一个执行阶段的项目，在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）

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项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）

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关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？（）

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