A成本绩效指数
B进度绩效指数
C完工尚需绩效指数
D项目关键比率
控制,是组织在动态变化的环境中,为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。
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控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。
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项目成本管理是为了确保项目的实际成本不超过预算成本的管理过程。
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员工为了按照既定的标准完成工作任务而必须能够执行的工作任务单位,被称为()。
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为了实现组织既定的目标,而必须具备的要求或命令他人行动和处理问题的一种力量。这指的是()
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为了在分配的时间和预算范围内开发出一个可接受的系统而定义、规划、指导、监视和控制项目的活动是()。
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()是项目组织外部获得产品或服务的一个过程,是确保项目达到既定目标的一个关键步骤。
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项目发起人非常注意与用户/客户一起制定效益分析和范围。任命的项目经理后来按时按预算完成项目。项目发起人应该如何向用户/客户确保最终可交付成果达到预期目标?()
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为达到项目的完工标准而必须进行的各种活动,通常是下列哪个的一部分?()
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