A对
B错
小张是一名项目经理,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。
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小李是一名项目负责人,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他需要做到()。
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小周是一名项目负责人,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。
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王经理为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要做的是()。
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要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作,管理者需要做到的要点包括()。①估计一下需要多少人②估计一下需要多长时间③确定计算成本的方法是什么④确定每个人应承担的责任
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你们公司为项目管理的专业人士建立了一套奖励与考评系统。项目成本业绩即是决定奖励的标准之一。为了确保所给出的奖励能真正反映实际的业绩,你应该采取什么措施?()
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信息系统工程项目成本管理是指在工程项目实施过程中()工程成本,并控制工程成本,以确保工程项目在成本预算的约束条件下完成。
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项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本()项目预算成本所进行的管理活动。
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项目成本管理是为了保证完成项目的()不超过预算成本的管理过程。它包括资源的配置,成本的预算以及成本的控制等项工作。
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