吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中()。
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假如你是一名项目经理,准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务,可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是()。①解释项目的目标和每个单项的目标;②明确承担的责任;③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求;④明确绩效标准和指标。
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为了帮助项目团队更有效的发挥任用,以完成错综复杂的任务,项目经理决定采取作战室的方式。这意味着什么?()
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某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于()。
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一个项目团队成员已经完成该项目的工作,下面哪项是项目经理必须做的()
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()面向的是全体员工,帮助员工更好地完成现在承担的工作。
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张经理为了提高时间管理的效率,他可以排除一些与工作无关的事情,不能帮助他的是()。
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尽管领导称Marty为组织的项目协调员,但Marty是一位项目经理。她的领导Tom,每周与Marty和项目团队进行会谈来分配项目工作并审查已经完成的项目工作。项目团队成员除了完成项目工作外还需要做一些常规的经营工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪种组织结构?()
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陈经理所在的团队进行了一次工作绩效评估,评估完成后,他决定把反馈的信息传递出去,以便团队成员了解工作的情况,发现问题。在他进行的反馈中,属于良好反馈的是()。
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