对供应商的评价中，（）主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。

在现代企业管理中，人们不仅把企业看成是经济组织，还认为企业应当担负对社会的责任。企业不仅是一个由职工、经营者和投资者为主体组成的经济组织，也是一个包含顾客、供应商、竞争者、政府等要素在内的开放系统，应把这些系统要素的共同利益作为企业的目标。

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群众考评由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。

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控制的目的必须是对控制客体进行全面而细致的评价。

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选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。

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目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

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采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。

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（）是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。

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定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验，对有关事物远期的变化趋势进行描述，需要进行（）。

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在双因素理论中，（）体现的是保健因素。

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