单选题
A审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高
B审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划
C审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明
D审查人员数量是否充足
正确答案
答案解析
略
相似试题
项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到，下列各项中，不属于该内容的是（）。
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在做项目计划，特别是策划进度管理计划时，往往对一些尚未完全确定的前提输入条件进行假设，对这些假定进行分析是风险识别的重要途径的方法是（）。
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（）和控制风险规划过程一样，项目资源、项目需求和风险管理计划同样约束着风险应对过程。
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人们对由于技术上的不足或缺陷等原因，给项目所带来的危害、危险或潜在的意外损失进行规划、识别、估计、评价、应对和监控的过程，它是对项目目标的主动控制指的是（）。
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这是一种测量项目预算实施情况的方法。该方法将实际上已完成的项目工作同计划的项目进行比较，确定项目在费用支出和时间进度方面是否符合原定计划的要求的风险监控技术是（）。
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项目风险后果的多样性，要求根据风险性质对风险后果采取多种计量标度。计量是为了取得有关数值或排列顺序。目前计量一般使用标识、序数、基数和（）。
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属于项目集群的风险管理，是为达到项目集群风险预防或消减的目的而进行的计划、组织、控制、激励和领导活动的统称，它由一系列集群风险管理技术、方法组成的是（）。
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在项目群风险规划中，系统的方法有系统工程、并行工程、流程再造以及（）。
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可分为风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控6个阶段和环节的是（）。
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