A项目范围管理计划
B人力资源与沟通管理计划
C项目资源需求计划
D管理层确定计划
为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制,应当对项目的所有管理计划进行审查,下列不属于该内容的是()。
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所有项目风险都具有潜在的性质,为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险,可以从以下几方面进行:()
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在做项目计划,特别是策划进度管理计划时,往往对一些尚未完全确定的前提输入条件进行假设,对这些假定进行分析是风险识别的重要途径的方法是()。
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()是指通过分析、预算项目的主要制约因素发生变化时引起项目评价指标变化的幅度,以及各种因素变化对实现预期目标的影响程度,从而确认项目对各种风险的承受能力。
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可以对识别出的风险因素进行审核,可以对风险发生的概率及危害程度进行综合评判,系统管理员可以对风险项目、项目群、风险因素进行集成管理的是()。
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包括项目所有阶段的整体风险,各风险之间的相互影响、相互作用以及其对项目的总体影响和项目主体对风险的承受能力的是()。
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从项目的角度来看,风险管理尤其适用于()项目
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对项目风险管理组织有影响的因素有()。
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从项目的角度来看,风险管理尤其适用于以下一些项目()。
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