（）知识结构是指在掌握必要的管理学知识——管理学的基本原理的基础上，与管理相关知识要博；与组织业务活动有关的技术知识要深。

管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体（一定）的业务知识。

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T型知识结构是指：与组织业务活动有关的技术知识要博；与管理相关的知识要深。

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（）决策方法，是指运用心理学、社会学的知识，采用有效的组织形式，在决策过程中，直接利用专家们的知识和经验，根据已掌握的情况和资料，提出决策目标以及实现目标的方法，并做出评价和选择。

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创新的精神支持，即“热爱自己的工作，掌握必要的知识、拥有创造性思维的技巧”的提出者是（）.

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作为管理者，掌握自然科学知识，要远大于掌握人文社会科学知识的意义。

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知识涉及的范围甚广，为了更好地理解知识管理的概念，需要掌握下面几个方面的“结合”，（）

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要求中层管理者掌握信息技术知识主要是（）。

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简述进行企业行政事务管理需要掌握哪些法律知识。

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管理者训练法适用于培训中高层管理人员掌握管理的基本原理、相关知识，提高管理的能力。

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