我国传统的企业采用的组织形式大多是（）

组织结构的具体模式有许多种，但我国多数企业采用的是直线制。

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大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（）组织形式。

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现代企业的主要组织形式是（）。

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小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。

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直线制组织结构是一种古老的组织形式，对于任何企业，其效率都比事业部制组织结构差。

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传统组织内最主要的沟通流向是“下向沟通”。

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韦伯认为，理想组织形式的基础是（）。

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直线制组织形式的特点（）

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专业性很强的项目适合采用的组织结构是（）。

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