投资控制贯穿于建设项目的全过程，但每个阶段投资控制的重要性却不一样，越是前期，投资控制越重要，后期控制影响作用减小。因此投资控制重点是在前期决策和（）。

在施工成本管理过程中，（）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，且是企业全面成本管理的重要环节。

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什么是建设项目投资控制？

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在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。

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工程项目的投资建设过程中，主要设计到（）、（）、（）、（）四个方面的主体。

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限额设计是根据（）思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。

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确定项目的安全目标是按“目标管理”方法在以（）为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。

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施工项目成本控制的全过程中以（）为关键环节.

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施工项目质量控制过程可以划分为：（）三个阶段。

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在下列各种图中，（）应能反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。

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