成本和（）是工程项目管理的主要目标。

某项目部在编制成本计划时，将工程项目的成本主要分为建筑安装工程费、设备工器具购置费及工程建设其他费用，这种成本目标的分解属于按（）分解。

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某项目部在编制成本计划时，将工程项目的成本主要分为建筑安装工程费、设备工器具购置费及工程建设其他费用，这种成本目标的分解属于按（）分解。

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项目成本目标与工程范围、质量目标、进度目标、效率和消耗等相结合才有它的价值。这体现了成本控制的（）特点。

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某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的成本目标、进度目标和质量目标之间存在（）的关系。

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传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段，全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测（）控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的（）并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。

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传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段，全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、（）、控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的（），并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。

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降低工程项目施工成本主要经济措施是什么？

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施工阶段成本管理目标的表现形式主要为（）。

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施工阶段成本管理目标的表现形式主要为（）。

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