搭建财务共享服务中心的流程框架中流程的最小单位是（）

财务共享服务中心把原来分散在不同业务单位财务部门的人员、活动、资源整合到一起，对流程优化、再造。

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财务共享服务是搭建管理会计体系的基础支撑，管理会计是实施财务共享服务的最终目的。

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（）为战略财务中心，主要负责财务战略方向、宏观政策研究、规章制度和流程制定、投资决策、风险管理等集中管控工作。

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财务业务一体化流程中，生成的报表包括财务报表和业务报表.

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中国养老服务的顶层设计基本框架的搭建在（）年就已基本完成。

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以下各项中，不属于财务共享服务实施效果的是（）

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企业应当制定严密的内部报告流程，充分利用信息技术，强化内部报告信息集成和共享，构建科学的（）。

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财务共享服务中心的优势不包括（）。

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财务报告流程由（）所组成。

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