财务共享服务中心把原来分散在不同业务单位财务部门的人员、活动、资源整合到一起，对流程优化、再造。

共享财务作为后端的会计核算平台，将分散在各地的共同业务提取出来，统一放在财务共享中心。

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总部财务在风险把控中可以借助共享服务平台随时随地查阅业务，这都最终为及时发现、解决问题提供了有力支持。

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搭建财务共享服务中心的流程框架中流程的最小单位是（）

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财务共享服务中心的优势不包括（）。

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财务共享服务是搭建管理会计体系的基础支撑，管理会计是实施财务共享服务的最终目的。

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下列关于财务共享服务中心的表述不正确的是（）。

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下列关于财务共享服务中心的表述不正确的是（）。

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下列各项不属于建设财务共享服务中心动因的是（）

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财务共享服务依托的是（）

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