区分直觉型决策与直觉性决策的异同。

“直觉型”决策风格是依据（）来做出决策

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企业战略管理强调将直觉与分析结合起来进行决策。

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直觉性决策

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决策制定过程中的直觉通常会降低决策的质量。（）

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主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（）。

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直觉决策在哪些情景条件下是适用的（）

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理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉，但理性决策和有限理性决策是有局限的。

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确定性决策是一种无先例可循的决策，只能依靠决策者的经验、直觉和估计做出决策。

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研究人员今天相信直觉可以帮助决策，因为它（）。

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