主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（）。

（）决策多是复杂的、不确定性的决策，常常依赖于决策者的直觉、经验和判断能力。

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当管理者面临独特的问题时，没有现成的解决方案，可以采用（）决策，主要根据决策人员的经验和判断能力来进行决策。

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经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因数来作出。而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因数来作出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。

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所谓经验决策是根据决策者个人地思想水平、认识能力和工作经验进行的决策。

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确定性决策是一种无先例可循的决策，只能依靠决策者的经验、直觉和估计做出决策。

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不常出现的问题或新问题，还无处理经验，需要靠决策者的判断和信念来解决的决策。这类决策是（）。

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根据管理人员的经验、判断和评估来建立控制标准的方法是（　）

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结构化决策可以根据定义好的程序来进行，不需要“凭感觉”或者直觉。

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（）是指以决策者的知识、经验和能力，在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料，提出决策目标和决策方案。

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