A模板、表格,以及标准
B分解
C专家利断
D项目管理方法论
下列工具中属于计划评审技术与关键路径法在质量管理中的应用的是()。
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—名团队成员感到很担心,因为一名关键技术专家对一项关键的依赖关系不配合。项目经理与该专家会面,了解情况并制定解决方案。项目经理使用了什么技术来解决这种情况?()
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关键事件技术是通过设计一定的表格,专门记录工作者工作过程中那些特别有效(成功)与特别无效(失败)的工作行为,作为将来确定任职资格的一种依据。( )
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你是组织中的一位项目经理,正在与团队一起创建项目范围说明书。确定项目中必须有的约束和假设是项目范围说明书的一部分。以下哪一项不是项目假设的例子?()
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TPM管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具。()
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用于工程项目的计划与控制的一项管理技术是什么技术()。
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人力资源计划中最为关键的一项任务是能够招到并留住有才能的员工。
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以下选项中对文化的定义较全面的一项是().
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下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起?()
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