A资产周转率上升
B固定资产增加
C流动性减弱
D管理费用上升
据传,美国有一家报社曾慷慨的给某球队俱乐部提供2500万美金的资助,与此同时。该报社属下的一个部门想操纵该球队有关比赛的商业广告业务,并欲从此广告中每年获取600万美金的收入。该报社之所以给球队巨额“捐款”是因为()
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旅行社可依法将旅游业务委托给其他旅行社。如发生违约情形,造成旅游者合法权益受到损害的,接受委托的旅行社应当向旅游者承担相应的违约责任。
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某旅行社将其在旅游目的地接待旅游者的合同义务,委托给旅游目的地的旅行社履行并与其签订了委托接待合同。该行为不属于转让、出租或出借旅行社业务经营许可证。
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苏润公司原是一家从事食品批发的商业企业。在计划体制下该企业作为一家“官办”机构,业务一直很饱满。在经济体制改革的前期,该公司凭借原有的渠道与经验优势,取得了较理想的经济效益。然而随着体制改革的深入,市场流通格局、企业竞争、消费者偏好和购买行为特征都发生了巨大的变化,致使苏润公司的经营出现了许多以前不曾有过的问题: 以前火 爆的业务现在却很难找到客户,而以前无人问津的业务现在却大为红火。于是,公司上上下下弦都绷得很紧,开始关注着市场的一举一动,并努力地适应着各种变化。近年来经济效益虽仍下降,但比同类企业日子要好过一些。然而公司的管理人员对此并不满足。经过一系列的思想碰撞、深入交流之后,他们总结出这样几个问题: “苏润公司原来是一家什么性质的企业组织?在·变化的环境下应该成为一家什么样的公司?如果我们原来所做的和擅长的事情并不是环境和市场最迫切要我们做,的事情,那么我们是否应该作出调整?怎样完成这种调整?” 他们从管理专家那里得知,这些问题的解决涉及一种叫做“计划”的管理职能。他们希望借助于对这些问题的思考,把企业的计划工作做得更好。
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管理层让一个项目经理把项目的一部分分包给一家管理层与之合作过很多次的公司。在这种情况下,项目经理最应关注的是:()
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苏润公司原是一家从事食品批发的商业企业。在计划体制下该企业作为一家“官办”机构,业务一直很饱满。在经济体制改革的前期,该公司凭借原有的渠道与经验优势,取得了较理想的经济效益。然而随着体制改革的深入,市场流通格局、企业竞争、消费者偏好和购买行为特征都发生了巨大的变化,致使苏润公司的经营出现了许多以前不曾有过的问题: 以前火 爆的业务现在却很难找到客户,而以前无人问津的业务现在却大为红火。于是,公司上上下下弦都绷得很紧,开始关注着市场的一举一动,并努力地适应着各种变化。近年来经济效益虽仍下降,但比同类企业日子要好过一些。然而公司的管理人员对此并不满足。经过一系列的思想碰撞、深入交流之后,他们总结出这样几个问题: “苏润公司原来是一家什么性质的企业组织?在·变化的环境下应该成为一家什么样的公司?如果我们原来所做的和擅长的事情并不是环境和市场最迫切要我们做,的事情,那么我们是否应该作出调整?怎样完成这种调整?” 他们从管理专家那里得知,这些问题的解决涉及一种叫做“计划”的管理职能。他们希望借助于对这些问题的思考,把企业的计划工作做得更好。
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旅游者参加10人以下的旅游团,并采取一次性预付旅费的方式将各种旅游服务全部委托一家旅行社办理,这种旅游产品形式称为()。
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将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为()。
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()是将招聘任务委托给中介机构或者职业介绍所来完成,使企业的招聘工作简单化。
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