A经由日常状态报告
B经由被批准的文档记录的格式
C通过书面的和口头的沟通
D通过正式的指令链
项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通,项目经理应该做好以下工作,除了()
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项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?()
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项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()
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在项目进行过程中,老板突然有个紧急的通知告知项目经理,要求项目经理告诉团队成员,这时项目经理应该采取()沟通方式。
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在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为:()。
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项目团队成员来自于四个不同的国家,项目对公司十分重要,项目经理也十分关注项目的成功。项目工期可以接受。项目经理应该用什么类型的沟通方法?()
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一个项目中包含10个人,所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道:()
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项目经理正在为项目创建沟通计划,意识到除了总共六个项目团队成员以外,计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个?()
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团队成员之间的矛盾正在导致项目受到负面影响。作为项目经理应该如何做?()
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