A技术性指标
B经济性指标
C资源利用指标
D管理控制指标
E渠道创新指标
在运用科技发展趋势预测法判断企业科技战略及其目标确定的科学性和合理性时,咨询人员可以运用预测的哪些原理,对客户企业所选择的科技战略进行分析,看其是否符合相关科技的发展规律( )
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什么是行业寿命周期?如何运用行业寿命周期分析法对企业所处行业环境分析判断并对企业经营单位确定投资战略与策略提供决策与建议?
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如何运用SWOT分析法对企业总体战略综合分析?
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在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于( )。
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对客户企业工资总增长能力进行评价的指标有( )
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( )是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价,对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究,从而判断现行战略的优劣。
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对客户企业进行社会责任咨询,主要是针对客户企业在( )进行分析和评价,提供建议。
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( )是咨询人员在前述战略分析的基础上,运用一定的分析工具和方法,对客户的优势、劣势、机会和威胁,进行进一步地分析和战略匹配,确定战略规划方案的边界条件。
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对客户企业日常技术管理咨询的方法有( )
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