单选题
A战略研究
B战略假设
C战略选择和确定
D战略确定
正确答案
答案解析
战略研究是咨询人员在前述战略分析的基础上，运用一定的分析工具和方法，对客户的优势、劣势、机会和威胁，进行进一步地分析和战略匹配，确定战略规划方案的边界条件。
相似试题
（ ）是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。
单选题查看答案
在运用科技发展趋势预测法判断企业科技战略及其目标确定的科学性和合理性时，咨询人员可以运用预测的哪些原理，对客户企业所选择的科技战略进行分析，看其是否符合相关科技的发展规律（ ）
多选题查看答案
成功的管理咨询一定要建立在客户对咨询的作用和定位有非常准确的认识的基础上。
判断题查看答案
生产战略咨询定量分析中，所用期望值法的“期望值”，是指（）
单选题查看答案
咨询公司可以采用的分析工具有很多，包括（）、生产运营方面、（）、人力资源方面和战略方面的工具。
填空题查看答案
鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法，其特点是（）、（）。
填空题查看答案
咨询人员在判断企业市场细分的分析是否有效时，主要分析3点，即可衡量性、可占领性、可盈利性，其中，可衡量性是指（ ）。
单选题查看答案
咨询方式除了一般的调查、访谈、诊断、分析、报告的过程，还需要咨询人员和企业更加（）。
填空题查看答案
站在客户的立场上考虑，这对于咨询人员来说是非常重要的，也就是我们通常所说的“（）”。
填空题查看答案