培训最终帮你梳理每一个企业想法，并从中（）最具吸引力、对环境的负面影响最小，并最适合你的那一个。

GYB是为帮助那些潜在的企业主产生并分析各种（），以便从中选择一个合适的想法作为制定创业计划的基础。

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一个好的企业想法永远是企业成功的（）。

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一个产品企业想法的好办法是调查你（）的企业情况，去周围走走看看，了解一下你居住地区有哪些类型的企业已经办起来，并看看你在市场中能否找到生存的空间。

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做企业计划时需要以（）为基础，它有助于分析企业的经营状况，从中汲取教训并加以改正。

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你需要问自己有关企业想法的第一个问题就是谁会购买你的产品或服务？句中，谁指的是（）。

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在你生活的地区进行调研，了解他们的需求和（），可以帮你找到企业构思。

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分析企业想法的步骤是：先做实地调研，后做（）。

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（）是打开你的思路并帮助你产生很多不同想法的方法。

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企业想法是用简短而精确的语言，对打算创办的企业的基本业务所做的（）。

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