A公司的标准、行为规范、期望
B新员工需要被社会化
C工作中技术方面的问题
D公司的传统与政策
转换成本是指买方由从原供应商处采购产品转换到另一供应商时遇到的一次性成本,它可能包括雇员重新培训成本、新的辅助设备成本、检验考核新资源所需的时间及成本、由于依赖于供应方工程支持而产生的对技术帮助的需要、产品重新设计以及中断老关系需要付出的代价。
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物流信息系统的技术可行性主要是对开发项目的成本和效益作出评价,即新系统所带来的经济效益能否超过开发和维护新系统所需要的费用。
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麦当劳餐厅的雇员从员工升到管理层需要迈上好几个台阶,新雇员一般要从炸薯条到制作汉堡,到柜台人员,到组长,最后才能到助理经理。由此可见麦当劳的企业文化类型是()
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公司有了一个新客户后,需要首先在基础资料的()中增添客户信息。
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麦当劳餐厅的雇员从员工升到管理层需要迈上好几个台阶,新雇员一般要从炸薯条到制作汉堡,到柜台人员,到组长,最后才能到助理经理。由此可见麦当劳的企业文化类型是帮助我们的客户成为最杰出的公司”,共同愿景的构成要素是()
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财务管理分析所需要的外部信息有()。
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工作分析中所需要的信息有()
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收集信息的目的是多种多样的。()面谈从大批人群中收集信息,这些信息能帮助分析获得相关结论,做出解释,并决定未来的行动,制造商和广告商使用这些信息来评估市场的需求以了解消费者对新产品做出的反应,雇主从这类信息能了解雇员对于新办公室的不具有什么意见,或是了解一个新的福利项目是否受到欢迎。
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领导者只有借助这些知识去敏锐地寻找和捕捉新的信息,凭借所掌握的知识去识别、筛选信息,并加工整理成为有价值的信息,才可能正确指挥和科学决策。
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