A比时间表提前
B由于成本超支,项目面临困难
C项目将在原来的预算内完成
D提供的信息不足以对这一问题做出判断
在ACME项目进行到第四个月的时候,累积计划支出是$100,000。实际支出已达到$120,000。那么这个项目进展情况如何()
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你是工作在你第四个项目上的公共事务执行官,正在为两个城市之间的交通运输线路订购新的巴士。你把一个政府官员算作项目利害关系者并计划在工作分解结构中与他会谈。你的经理反对该项活动,认为没有必要你做出的最佳反应时告知你的经理下列哪项内容()
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你是工作在你第四个项目上的公共事务执行官,正在为两个城市之间的交通运输线路订购新的巴士。你把一个政府官员算作项目利害关系者并计划在工作分解结构中与他会谈。你的经理反对该项活动,认为没有必要,你做出的最佳反应时告知你的经理下列哪项内容?()
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你是工作在你第四个项目上的公共事务执行官正在为两个城市之间的交通运输线路订购新的巴士。你把一个政府官员算作项目利害关系者并计划在工作分解结构中与他会谈。你的经理反对该项活动认为没有必要你做出的最佳反应时告知45你的经理下列哪项内容()
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项目管理办公室规定质量管理计划必须作为项目管理计划的组成部分。已经过去六个月了,项目进展良好,有两个变更请求获得批准。项目经理已经重定项目基准,希望能在将来的四个月时间内实施。项目管理办公室刚刚给项目经理发出审计检查邀请。审计检查将如何分类()
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你是一个系统综合项目的负责人,该项目在你的组织内部有很多内部用户。现在你刚开始着手准备项目计划。由于组织中很多人都对系统及其进展,拟订沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么()
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你是一个系统综合项目的负责人,该项目在你的组织中有很多内部用户,现在你刚开始着手准备项目计划,由于组织中很多人都对该系统及其进展,拟订沟通管理计划,在准备此计划时,你要做的第一步是什么()
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你是一个系统整和项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣,因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么()
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在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()
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