多选题
A估计完成项目活动所需的资源成本
B确定完成项目活动所需的资源
C确定可用的资源
D为估计项目成本提供基础
正确答案
答案解析
略
相似试题
对多项目进行进度计划编制和资源时，以下哪项参数将受到影响（）
单选题查看答案
某系统集成项目的项目经理需采购三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为（）。
单选题查看答案
项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面？（）
单选题查看答案
在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误（）
单选题查看答案
以下哪一项不是在编制项目计划时必须做出的权衡决策（）
单选题查看答案
根据对你正在进行的项目质量控制测量结果，管理层意识到必须立即对材料需求计划编制（MRP）系统实施修正措施，以预防将来可能会在其他项目中出现的问题，并尽量减少返工。为了实施所需的变更，你应该遵循（）
单选题查看答案
根据对你正在进行的项目的质量控制测量结果，管理层意识到必须立即对材料需求计划编制（MRP）系统实施修正措施，以预防将来可能会在其他项目中出现的问题，并尽量减少返工。为了实施所需的变更，你应该遵循（）
单选题查看答案
你是一个系统整和项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣，因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么（）
单选题查看答案
项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务，采购多少，何时采购，怎样采购才能满足项目需要的过程
判断题查看答案