精益生产主要包括看板管理及JIT。()
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推行精益生产一定要从分析价值流开始,再运用JIT、看板、自动化等工具,否则不是推行精益生产。
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看板管理系统中,“取货指令”的使用规则是()。
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看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
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看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
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准时生产JIT和看板生产是两种完全不同的生产物流控制方法。
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精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。()
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看板分为传送看板、()、临时看板。
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什么看板管理?简述运输看板和生产看板各自的作用。
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