A预算控制
B制度控制
C收支控制
D现金控制
依据控制措施作用的环节不同,控制可分为()
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计划工作前提条件按所涉及的范围、表现方式和控制程度可以分为不同的种类。按范围划分可以分为()。
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ABC分类控制法是指将库存货物按重要程度分为:(),()和()三个等级,针对不同等级的货物进行分别管理和控制的方法。
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按信息系统应用领域和功能的不同将其分为数据通信系统、自动控制系统、()、管理信息系统。
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财务控制是财务决策所确定的财务目标的系统化和具体化,又是控制财务收支活动、分析财务活动成果的依据。
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财务预警分析按分析判断时采用的主要依据,可分为()。
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财务控制是指在企业经营过程中,以计划的各项定额为依据,利用有关信息和措施,对财务活动进行计算和审核,以实现财务目标,事后控制不属于财务控制的方法。
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财务上的控制权层级划分,在于明晰不同层级的控制权所代表的控制力、影响力。
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依据控制的()不同,可将其划分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
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