有效率的组织一定是有效果的吗？为什么？
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组织行为学模型中的三种分析水平是什么？它们相互之间有关系吗？如果有，是什么样的关系？
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管理工作的效果通过组织效率和组织效能来衡量。组织效率涉及组织能否选择“正确的事”去做（即“做什么”）。
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JIT生产方式的实施要素有哪些？它们的作用和效果是什么？
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什么是组织的战略计划和战术计划？它们之间有什么区别？
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描述麦克莱兰提出的三种需要。它们与员工的行为有什么关系？
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四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心人”的关系成正比。（）
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当今一个典型的大型组织与20世纪60年代同样规模的组织相比。它们的组织结构有什么不同？
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论述当今一个典型的大型组织与20世纪60年代同样规模的组织相比，它们的组织结构有什么不同？
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