企业工资制度的影响因素、设计的原则和程序有哪些？

1、工资水平的影响因素为：
（1）企业外部影响因素：市场因素、生活费用和物价水平、地域的影响、政府的法律法规。
（2）企业内部影响因素：企业自身特征、企业决策层的工资态度。
2、企业工资制度设计的原则有：
（1）公平性原则：内部公平性和外部公平性。
（2）激励性原则：差别性原则，根据工作的差别确定报酬的差别。
（3）竞争性原则：达到吸引、激励和保留员工的目的。
（4）经济性原则：企业在控制工资成本时要考虑行业属性。
（5）合法性原则：符合最低工资标准、工作时间、经济补偿金、加班加点付薪等。
3、企业工资制度设计的程序有：
（1）确定工资策略：高弹性、高稳定、折中类。
（2）岗位评价与分类：岗位分析、岗位评价、分类分级。
（3）工资市场调查
（4）工资水平的确定：两种：①将工资水平完全建立在市场工资调查数据基础上；②根据工资曲线确定工资，充分考虑工资制度的内部公平性。
（5）工资结构的确定：即确定不同员工的工资构成项目及其所占的比例。
（6）工资等级的确定：①分层式工资等级类型②宽泛式亦即宽带式工资等级类型。
（7）企业工资制度的实施与修正。

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