A概念阶段。
B规划阶段。
C评审阶段。
D执行阶段。
敏捷团队正在为期两周的sprint工作,在sprint期间,团队在开发功能时应该怎么做?()
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敏捷团队已经开完Sprint计划会议,目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么?()
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敏捷团队正在为期两周的sprint工作,在sprint期间,团队正在开发功能时应该怎么做?()
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团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么?()
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Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员应该怎么做?()
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团队完成了两个包含客户价值功能的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别关于用户故事未知方面的信息。敏捷团队应使用什么?()
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一名高管,也是上报联系人,在生产启动期间加入一个敏捷团队。在下一个sprint之前,该高管向团队询问应包含的特性。该高管应已参加什么会议?()
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敏捷管理专业人士观察到,团队无法达到sprint目标,从而导致他们承诺的功能和故事减少,这最终影响了团队的士气。若干要解决这个问题,并获得尽可能多的可能想法,敏捷管理专业人士应该怎么做?()
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敏捷管理专业人士观察到,团队无法达到sprint目标,从而导致他们承诺的功能和故事减少,这最终影响了团队的士气。若要解决这个问题,并获得尽可能多的可能想法,敏捷管理专业人士应该怎么做?()
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