企业组织按领导关系来划分,大致有()等三种结构。
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按领导权力来源与组织之间的关系可以把权力划分为()
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在企业组织结构中,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导系统结构,称为()
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按培训与工作的关系来划分有()。
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企业领导同下属之间有一种类似于主仆关系的信赖。大政方针由最高阶层制定,但有许多具体决策则由较低阶层按规定做出。这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的()。
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按组织层次来划分的信息系统有()、()、()和战略层系统。
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如何理解企业组织结构的内涵?可以从以下三个方面来理解: (1)组织结构的本质是职工的分工合作关系。 (2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 (3)组织结构设计的出发点与依据是企业目标。
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在()组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统。
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人们为了对相同组织形式的企业进行有效的经营管理,并充分发挥它们在国民经济中的作用,按照市场经济的要求,现代企业的组织形式通常是按财产的组织形式和能()来划分。
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