企业组织按领导关系来划分，大致有（）等三种结构。

企业组织按领导关系来划分，大致有（）等三种结构。

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按领导权力来源与组织之间的关系可以把权力划分为（）

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在企业组织结构中，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导系统结构，称为（）

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按培训与工作的关系来划分有（）。

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企业领导同下属之间有一种类似于主仆关系的信赖。大政方针由最高阶层制定，但有许多具体决策则由较低阶层按规定做出。这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的（）。

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按组织层次来划分的信息系统有（）、（）、（）和战略层系统。

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如何理解企业组织结构的内涵？可以从以下三个方面来理解： （1）组织结构的本质是职工的分工合作关系。 （2）组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 （3）组织结构设计的出发点与依据是企业目标。

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在（）组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。

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人们为了对相同组织形式的企业进行有效的经营管理，并充分发挥它们在国民经济中的作用，按照市场经济的要求，现代企业的组织形式通常是按财产的组织形式和能（）来划分。

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