目标分解中按（）分解是一种按照管理组织系统的权责关系逐级分解目标的方法。

销售目标的分解可以按照不同产品、不同品牌进行，也可以按照（）进行。

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管理者在实施分解任务过程中的四个要素是合理计划、共同目标、木桶原理、必备美德。

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纵向分解主要目标是在（）的目标分解方式。

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横向分解主要是将总体目标在部门之间分解的方式。

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按时间关系分解目标可分为长期目标、中期目标、（）。

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由于（）是纵横交错的主体网络，所以目标分解又有纵向分解和横向分解的两种形式。

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目标分解是否成功，每项工作（）。

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目标分解是否成功，主要的判断标准是目标有没有（）的工作。

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运用逻辑树分解调研目标时，一般采用议题法和（）。

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