A区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B不能互相矛盾、互相脱节
C注意系统优化
D合理地分配组织的资源
所谓管理者,就是通过协调其他人的活动达到与别人共同或通过别人实现组织目标的人。
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所谓“协调”,就是指组织的()要素、工作或活动都要和谐地配合,以便于组织整体目标得到顺利实现。
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管理主体系统各成员之间在理想目标和()的相互协调,是维系一个集团团结一致的思想基础。
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组织过程的最后一个要素就是(),既包括()也包括()。协调的目标在于是的管理者的工作方向保持一致并确保整个组织过程有助于组织目标的最后达成。
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所谓激励就是委托人如何使代理人在选择和不选择委托人标准或目标时从自身利益效用最大化出发,自愿选择与委托人标准或目标一致的行动。
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“领导者运用各种措施和手段,使组织系统内外部之间不断调整,达到协调一致,以便高效率地实现领导目标。”这句话体现的领导职能是()
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所谓目标管理,就是领导定目标,然后下属遵照执行。
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所谓目标网络是指目标与目标之间()
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当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下关系:()。
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