准时制采购中选择供应商的原则有（）

采购的重要原则是（）原则，供应商距离越近，采购越易于控制。

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供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。

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采购流程包括：①确认供应商的支付发票；②选择供应商；③签发采购订单；④采购申请；⑤价格谈判；⑥跟踪订单；⑦接受货物。其顺序为（）

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准时制生产应用了（）生产物流的控制原理。

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采购中至少应选择（）不同的供应商。

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供应物流系统的组成有采购、生产资料供应、仓储、库存管理及装卸、搬运。

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通过公开程序，邀请具有特定资格的供应商参与的招标采购称为（）

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采购管理工作是供应物流的一部分。

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采购工作是供应物流与社会物流的衔接点。

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