简答题

简述调整期财务战略的定位。

正确答案

调整期的财务战略应包括:
(1)高负债率筹资战略
调整期是企业集团新活力的孕育期,理性投资者及债权人完全有能力通过对企业集团未来前景的评价,来判断其资产清算价值是否超过其债务面值,市场环境为企业集团采用高负债政策提供了客观的条件;同时,调整期的企业集团并不是没有财务实力,而是未来经营充满再生机会及各种危险,以其现有产业作后盾,高负债战略对集团自身而言是可行的。因此进入调整期,企业集团还可以维持较高的负债率而不必调整其激进型的资本结构。
(2)一体化集权式投资战略
在调整期,如果企业集团在财务管理上采用分权策略,会由于财务资源的分散而导致财力难以集中控制与调配,所以,本着战略调整的需要,在财务上要强化集权,从而起到集聚财务资源,进行重点投资,以保证企业集团的再生与发展。
(3)高支付率的股利政策
出于经营结构调整的需要,更加之未来股权结构变动与调整的可能,因此,调整期企业集团必须考虑对现有股东提供必要的回报,可以采取高支付率的分配战略。但高回报具有一定的限度,它以不损害企业集团未来发展所需投资为最高限,即采用类似于剩余股利政策同样效果的分配战略。

答案解析

相似试题
  • 企业集团在初创期的财务战略定位包括()。

    多选题查看答案

  • 初创期企业集团的财务战略定位应包括()。

    多选题查看答案

  • 企业集团财务战略目标定位的基本内容是什么?

    简答题查看答案

  • 企业集团财务战略规划与定位的立足点是()。

    单选题查看答案

  • 企业集团财务战略总体目标规划与定位的立足点是()。

    单选题查看答案

  • 处于调整期的企业集团,其财务战略包括()。

    多选题查看答案

  • 调整期财务战略是防御型的,在财务上既要考虑扩张与发展,又要考虑调整与缩减规模。

    判断题查看答案

  • 公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行()调整。

    单选题查看答案

  • 就大型企业集团而言,调整型财务战略的主要表现形式是()。

    多选题查看答案