使项目活动按时间进行，不突破预算和符合规范的一种管理括动是（）。

排程就是使项目活动按时间进行、不突破预算的管理活动。（）

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（）是按时间分段的预算，用作度量和监控项目整体成本

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（）是在项目中将会用来测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。

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为了在分配的时间和预算范围内开发出一个可接受的系统而定义、规划、指导、监视和控制项目的活动是（）。

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财务管理就是在有限的时间、预算等现有资源的条件下，将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，对项目涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到项目的要求的管理活动。

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所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。（）

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项目成本管理就是在批准的预算内，对项目实施所进行的按时、保质、高效的一系列管理过程和活动。

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（）是借助工作任务一览表、工作分析结构、项目进度计划、成本估算在内的预算依据，在项目成本预算后对某些工作任务的遗漏和不足，某些工作活动等出现的偏差进行调整。

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下列项目成本预算的方法中，属于管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的考查，以尽可能精确地加以确定是（）

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